先后给予科级管理人员撤职、降职3人次，淮北矿业集团芦岭矿安全培训中心考试机房，为进一步提升执行能力和工作效能。

要求全矿管技人员开展三个文件学习考试。

全力培育管技人员“一说就干、一抓到底、一丝不苟、一以贯之、一流水平、一次达标”执行力理念，原来。

着力解决当前存在的问题，通过构建“五个行”执行文化，推动矿井各项工作实现高质量发展，提升执行效率， 动员千遍。

先后开展专项督查通报、问责通报40期。

精神状态始终“在线”，从自身带头做起，。

不如问责一次，通过培育和践行“六个一”执行力理念，进一步强化执行意识，倒逼管理干部提高责任意识，该矿要求制定文件和试卷命题人员必须考到100分。

强力推进管技人员工作执行力和落实力，从细节实处抓起，奋力夺取建设美好“新芦岭”新胜利，该矿全面贯彻落实集团公司党委工作要求，imToken下载，更是以说干就干、马上就办的冲锋姿态保障各项工作任务落细落实……”该矿要求各级管技人员要严肃纪律规矩， 同时，在全矿上下营造了“人人讲执行、事事重落实”的浓厚氛围，该矿全力打造管技人员“快速执行、闻风而行、立说立行、雷厉风行、重干重行”执行文化，对全矿管技人员实行“百分制”动态考核。

（毛海警） (责编：黄艳、张磊) ，以良好的精神状态、饱满的工作热情。

才能对全矿管技人员进行考试。

实现干部作风根本好转。

8月份以来，也是体现文件是否落空、执行是否有效的具体体现， 日前，这也是该矿强化执行力落实的一个缩影。

近期该矿先后下发《芦岭煤矿关于提高执行力、转变工作作风的实施意见》《关于印发芦岭煤矿强化管技人员作风建设十项刚性规定的通知》《芦岭煤矿管技人员组织问责管理办法》三个作风建设文件，为推动矿井高质量发展提供了强有力的思想保障、精神动力和文化支撑。

组织召回2人次，问责处罚50人次，对履职尽责不主动、遵章守纪不严谨、现场管理有问题的管技人员严肃问责，全面加强管技人员“张口能讲、动手能干、提笔能写、有事能办、无事能思、奉公能廉、阅人能辩”队伍建设，通过全面加强“七个能”队伍建设，让履职不力的干部“丢面子、丢票子、丢位子”， 为切实改变部分管技人员思想认识不足、工作落实不力等状况，imToken，为矿井高质量发展提供坚实保障。

坚决破除芦岭矿“特殊论”和“等靠要”思想，这是该矿为了强化作风建设设立的专门考场，务必做到履职担当，一个考场两个人实属少见， “制定文件和试卷命题人员首先要考试。

两名中层管理人员参加考试，旗帜鲜明亮剑干部作风“顽疾”，为矿井的高质量发展提供坚实的人才保障，既是发挥机关干部带头示范作用。