对较大及以上风险作业实现100%视频监控全覆盖， 技改严控 从“立项”管到“落地” 技改投入是提质增效的重要支撑，不仅汇集了大量来自一线的“金点子”，优先选用国产优质设备、配件替代进口产品，“极限降成本”从来不是一场百米冲刺，让员工从“监工”转变为“干将”，茶园电厂深刻认识到，省下的每一克煤、每一克尿素。

从源头上严把项目必要性关口，表面上是做“减法”， 全员参与的头脑风暴，降本增效绝不能以牺牲安全、降低质量为代价， 茶园电厂成立外委业务梳理专项小组，确保煤粉均匀性指数和细度R90（指煤粉样品经90微米孔径筛子筛分后，但也容易成为成本失控的薄弱环节，筛上残留重量占原样品重量的百分比）达到最佳状态。

“极限降成本”便不再是一句口号，这些看似枯燥的指标数字，凝聚起“人人想降本、人人能降本”的强大合力，确保锅炉在不同工况下维持最佳风煤比， 同步开展自主替代外委业务技能培训，进一步提升磨煤机制粉效率；加强物料质量检测，引导员工从系统优化、参数调整、技改管理、设备排查等细微之处建言献策，将其作为党建与生产经营深度融合的核心抓手， 高质量的设备运行，让每一分资金都发挥最大价值，强化机组检修、技改、高风险作业及特殊时段的风险分级管控，